Ce que vous y gagnez

Un projet sécurisé, de bout en bout

Conseil 100 % indépendant

Porté par une professionnelle du recrutement

Adapté à votre organisation

ROI mesurable dès les premiers mois

Aucun lien commercial avec les éditeurs. La recommandation est uniquement guidée par vos besoins réels.

Nous analysons vos enjeux métier avant de parler d'outil.

Chaque entreprise recrute différemment. Le paramétrage reflète vos processus, pas un modèle standard.

Des KPIs définis dès le départ pour mesurer concrètement les gains : time-to-hire, adoption, qualité du vivier.

Pourquoi se doter d'un ATS ?

Vous gérez vos recrutements dans Excel ou par email ?

Un mauvais choix d'ATS coûte cher

La bonne solution, c'est celle qui vous ressemble

Coûts inutiles, faible adoption par les équipes, processus plus complexes qu'avant. Choisir sans méthode, c'est prendre un risque réel.

Cela peut fonctionner en faible volume. Mais à mesure que l'activité s'intensifie, certaines limites apparaissent.

Pas la plus complète, pas la plus connue — celle qui correspond à votre volume, votre organisation et votre budget.

NOTRE MÉTHODE

De l'audit au déploiement opérationnel

Suivi post-déploiement et amélioration continue

Bilan de déploiement, analyse des premiers indicateurs (time-to-hire, adoption, qualité des candidatures), ajustements si nécessaire. Pour sécuriser durablement votre investissement.

LIVRABLES

• Bilan de déploiement et analyse des KPIs

• Plan d'actions d'amélioration continue

Audit de votre organisation recrutement

Analyse des processus existants, des outils utilisés, des rôles et des volumes. Entretiens avec les parties prenantes pour identifier les points de blocage invisibles de l'intérieur.

LIVRABLES

• Diagnostic de votre organisation recrutement

• Cartographie des processus actuels

• Synthèse forces / faiblesses / opportunités

Définition des besoins et cahier des charges

Traduction des enjeux opérationnels en critères concrets. Distinction des fonctionnalités indispensables et souhaitables, pour concentrer la recherche sur les solutions réellement adaptées.

LIVRABLES

• Cahier des charges fonctionnel

• Hiérarchisation des besoins (essentiels / souhaitables / optionnels)

• Critères d'évaluation des solutions

Sélection de la solution ATS

Analyse comparative des solutions selon votre cahier des charges. Organisation des démonstrations avec les éditeurs présélectionnés.

LIVRABLES

• Étude comparative des solutions

• Analyse des coûts globaux

• Recommandation argumentée + plan de déploiement prévisionnel

Conception du processus de recrutement cible

Définition des futures étapes, rôles, circuits de validation, trames d'entretiens et modèles de communication. Un cadre partagé avant même le déploiement.

LIVRABLES

• Cartographie du processus cible

• Modèles et documents standardisés

• Recommandations de gouvernance

Paramétrage et déploiement

Configuration de l'ATS selon vos processus : pipelines, workflows, modèles emails, site carrière, tableaux de bord. Contrôles fonctionnels à chaque étape.

LIVRABLES

• ATS entièrement configuré

• Workflows et automatisations paramétrés

• Compte-rendu de recette et de validation

Reprise et structuration des données candidats

Centralisation, nettoyage et structuration des données existantes (emails, Excel, anciens outils). Mise en conformité RGPD et définition d'une stratégie de gestion du vivier.

LIVRABLES

• Base candidats nettoyée et structurée

• Préconisations de conformité et gouvernance des données

Formation et accompagnement des utilisateurs

Sessions adaptées par profil (recruteurs, managers, administrateurs). Construites à partir de vos cas pratiques réels pour une prise en main rapide et une adoption durable.

LIVRABLES

• Supports de formation adaptés

• Guides de bonnes pratiques et procédures d'utilisation

NOTRE POSITIONNEMENT

Indépendante des éditeurs, ancrée dans le terrain

Conseil indépendant

Expertise recrutement avant tout

Aucun accord commercial avec les éditeurs de logiciels. La recommandation est uniquement guidée par vos besoins, votre organisation et votre budget - pas par une commission.

Nous partons de vos pratiques et de vos enjeux opérationnels. L'outil vient en second — le processus, en premier.

Vous avez un pROJET ATS ?

Parlons-en.

Un premier échange de 30 minutes suffit à évaluer vos besoins et vous dire concrètement ce qu'on peut faire ensemble.